АО «Атомэнергопроект» (входит в Инжиниринговый дивизион Госкорпорации Росатом) выступил соорганизатором конференции «PROресурсы» совместного с Аналитическим центром при Правительстве РФ и Ассоциацией управления проектами «СОВНЕТ».
В мероприятии, которое прошло на площадке Аналитического центра при Правительстве РФ, приняли участие более 200 представителей крупных российских компаний, среди которых ООО «Газпром проектирование», АО «Газстройпром», ПАО «РусГидро», АО «Институт Гидропроект», ООО «ЕВРАЗ», АО «НИИАС» РЖД, Сбер, ГК «ПМСОФТ» и другие.
Участники конференции обсудили методы и подходы к управлению ресурсами в современном промышленном строительстве и варианты управления знаниями и компетенциями.
Эксперты отметили, что в настоящее время важнейшими ресурсами становятся информация, знания и компетенции, которыми должны обладать технические специалисты. По их мнению, цифровизация промышленности требует развития технологий, позволяющих эффективно и корректно планировать, в том числе, трудозатраты и обучение персонала.
С приветственным словом выступили заместитель руководителя Аналитического центра Анастасия Пермякова и первый заместитель генерального директора АО «Атомэнергопроект» - директор по качеству и процессному управлению Дмитрий Парамонов.
Директор по управлению ресурсами и производственной эффективностью АО «Атомэнергопроект» Алексей Баринов рассказал о комплексной системе управления проектированием на базе импортонезависимой платформы ИС Planner, которую используют в «Атомэнергопроекте». Эта система работает по принципу одного окна и показывает динамику использования ресурсов, в том числе человеческих, и в любой момент времени позволяет оценить, достаточно ли в организации ресурсов для выполнения поставленных задач. Для определения трудозатрат нормируется трудоемкость работ, эти данные открыты для всех сотрудников.
Директор по сопровождению и развитию проектного производства АО «Атомэнергопроекта» Алексей Агафонов рассказал о проекте «Школа проектировщиков», где готовят команды, которые будут работать над строительством сложных объектов. «Наши проекты очень сложные, поэтому важно, чтобы все участники процесса, не только проектировщики, но и закупщики, строители и так далее, жили в одной парадигме», - сказал он. При этом, для каждого сотрудника разрабатывается индивидуальный план развития с ориентиром на технические компетенции.
Для справки:
Инжиниринговый дивизион Госкорпорации «Росатом» объединяет ведущие компании атомной отрасли: АО «Атомстройэкспорт» (Москва, Нижний Новгород, филиалы в России и за рубежом), Объединенный проектный институт – АО «Атомэнергопроект» (Московский, Нижегородский, Санкт-Петербургский филиалы – проектные институты, филиалы в России и за рубежом, изыскательские филиалы) и дочерние строительные организации.
Инжиниринговый дивизион занимает первое место в мире по портфелю заказов и количеству одновременно сооружаемых АЭС в разных странах мира.
Порядка 80% выручки дивизиона составляют зарубежные проекты. Инжиниринговый дивизион реализует проекты по сооружению АЭС большой мощности в России и других странах, оказывает полный спектр услуг EPC, EP, EPC(M), включая управление проектом и проектирование, и развивает Multi-D технологии для управления сложными инженерными объектами. Дивизион опирается на достижения российской атомной отрасли и современные инновационные технологии. www.ase-ec.ru
Росатом ведет активную разработку высотехнологичных продуктов при взаимодействии бизнеса, власти и научного сообщества. Госкорпорация работает над созданием собственных промышленных платформ, сервисов и продуктов и стремится раскрыть человеческий потенциал и в полной мере задействовать таланты, знания и опыт сотрудников в решении важнейшей задачи сегодняшнего дня – укреплении технологического суверенитета нашей страны.